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铜川分公司“四个强化”巧织“清静网”
作者:梁文惠        宣布时间:2013-05-31        点击率:1892        分享到:
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    铜川分公司牢牢围绕清静第一,预防为主、综合治理的清静治理目的,以强化清静知识培训、强化清静基础治理、强化清静羁系系统、强化清静监视检查为主线,全方位巧织物流供应清静网 。

  强化清静知识培训 。依据今年清静事情重点,团结各单位清静事情的情形情形,确定了今年清静知识培训的重点 。并将对种种司机和特殊工种举行特殊培训,促使在职工在清静生产历程中进一步熟悉掌握岗位清静操作手艺,强化岗位清静生产知识,提高职工在事情中预防事故、控制和应急处置惩罚的能力 。

  强化清静基础治理 。凭证2013年集团公司清静事情会精神,下发了清静事情相关文件,修订完善了《安检职员事情绩效审核细则》,落实了清静事情使命,制订了《2013年清静基础治理审核步伐》,并与9个下层单位签署了《清静生产责任条约》,落实了清静第一责任人 。

  强化清静羁系系统 。在落实清静生产责任主体的基础上,重新审定了驻矿供应站8名清静员,凭证事情性子,划分了清静责任区域 。同时,工会、团委抓好下层班组清静生产建设和群监岗、青监岗的事情,形成了群防群众的清静防地,形成了相互交织的清静责任主体,扩大了清静事情的辐射面 。

  强化清静监视检查 。以《清静绩效审核步伐》为考评标准,建设了强有力的清静检覆按评制度,天天、每周、每月、每季度对学习纪录和清静现场举行按期和未必期的督查,把督查效果与与清静绩效人为、清静危害直接挂钩,增强了清静在评优评差、评选先进审核评价中的权重,同时也提高了职工的清静责恣意识 。

 

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